Ultimate Business Bootcamp
for Business Owner
& Next-Gen Leaders รุ่นที่ 3
หลักสูตรเข้มข้น 6 สัปดาห์
ปั้นผู้นำยุคใหม่ สู่ธุรกิจไทย Next-Gen
Ultimate Business Bootcamp
for Business Owner
& Next-Gen Leaders รุ่นที่ 3
หลักสูตรเข้มข้น 6 สัปดาห์
ปั้นผู้นำยุคใหม่ สู่ธุรกิจไทย Next-Gen
ครบทุกมิติการบริหาร ตั้งแต่วิเคราะห์ปัญหา
วางกลยุทธ์ ไปจนถึงสร้างทีมที่แข็งแกร่ง
เรียนจบพร้อมสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจจริงทันที
ครบทุกมิติการบริหาร
ตั้งแต่วิเคราะห์ปัญหา
วางกลยุทธ์ ไปจนถึงสร้างทีมที่แข็งแกร่ง
เรียนจบพร้อมสร้างผลลัพธ์
ทางธุรกิจจริงทันที
โอกาสสุดท้าย Early Birds
ก่อนปรับราคาขึ้น
ก่อนปรับราคาขึ้น
EARLY BIRD PHASE ENDING IN
ปี 2026
ปีแห่งการปักหลักให้แกร่ง เพื่อนำหน้าการแข่งขัน
ปี 2026
ปีแห่งการปักหลักให้แกร่ง
เพื่อนำหน้าการแข่งขัน
การเป็นผู้นำที่อยู่รอดในยุคนี้
จึงต้องเริ่มต้นที่การ "อ่านปัญหาให้ขาด" จากแรงกดดันภายนอก
เพื่อกลับมา "สำรวจรากฐานภายใน" ของธุรกิจตัวเองให้มั่นคง
การเป็นผู้นำที่อยู่รอดในยุคนี้
จึงต้องเริ่มต้นที่การ "อ่านปัญหาให้ขาด"
จากแรงกดดันภายนอก
เพื่อกลับมา "สำรวจรากฐานภายใน"
ของธุรกิจตัวเองให้มั่นคง
เมื่อเห็นภาพชัด เราจึงจะสามารถ “วางกลยุทธ์ให้คม” และ “ระดมทีมให้แข็งแกร่ง” เพื่อออกไปยืนหยัดและคว้าชัยชนะในสมรภูมิที่ไม่มีวันเหมือนเดิมได้จริง Mission Academy จึงร่วมกับผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จริง
พัฒนาหลักสูตร “Ultimate Business Bootcamp for Business Owners & Next-Gen Leaders” รุ่นที่ 3 นี้ขึ้นมาเพื่อให้คุณ “อ่านปัญหาให้ขาด วางกลยุทธ์ให้คม และระดมทีมให้แข็งแกร่ง”
หลักสูตรออนไซต์ (On-site) เข้มข้นตลอด 6 สัปดาห์เต็ม พร้อม 1 กิจกรรมพิเศษ (Exclusive Business Site Visit) ที่ออกแบบมาเพื่อเจ้าของกิจการ ทายาทธุรกิจ และผู้นำรุ่นใหม่โดยเฉพาะ ครอบคลุมทุกมิติสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ ตั้งแต่การวิเคราะห์กลยุทธ์ การบริหารธุรกิจครอบครัว การใช้ Data ตัดสินใจ ไปจนถึงการบริหารคนและการดูแลสภาวะจิตใจของผู้นำ
ผ่านการเรียนรู้เชิงปฏิบัติ (Action-Oriented) กับ “ตัวจริง” ที่คร่ำหวอดในสมรภูมิธุรกิจไทย ด้วยกองทัพวิทยากรระดับต้นๆ ของประเทศที่คัดเลือกมาแล้วว่าทำธุรกิจจริง เจ็บจริง และสำเร็จจริง พร้อมเปิดโอกาสให้คุณได้ปรึกษาแบบเจาะลึก เพื่อหาทางออกและยกระดับ “แบรนด์ไทย” ให้แข่งขันได้อย่างยั่งยืนในตลาดสากลได้ทันทีตั้งแต่วันแรกที่เริ่มเรียน
เมื่อเห็นภาพชัด เราจึงจะสามารถ “วางกลยุทธ์ให้คม” และ “ระดมทีมให้แข็งแกร่ง” เพื่อออกไปยืนหยัดและคว้าชัยชนะในสมรภูมิที่ไม่มีวันเหมือนเดิมได้จริง Mission Academy จึงร่วมกับผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จริง
พัฒนาหลักสูตร “Ultimate Business Bootcamp for Business Owners & Next-Gen Leaders” รุ่นที่ 3 นี้ขึ้นมาเพื่อให้คุณ “อ่านปัญหาให้ขาด วางกลยุทธ์ให้คม และระดมทีมให้แข็งแกร่ง”
หลักสูตรออนไซต์ (On-site) เข้มข้นตลอด 6 สัปดาห์เต็ม พร้อม 1 กิจกรรมพิเศษ (Exclusive Business Site Visit) ที่ออกแบบมาเพื่อเจ้าของกิจการ ทายาทธุรกิจ และผู้นำรุ่นใหม่โดยเฉพาะ ครอบคลุมทุกมิติสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ ตั้งแต่การวิเคราะห์กลยุทธ์ การบริหารธุรกิจครอบครัว การใช้ Data ตัดสินใจ ไปจนถึงการบริหารคนและการดูแลสภาวะจิตใจของผู้นำ
ผ่านการเรียนรู้เชิงปฏิบัติ (Action-Oriented) กับ “ตัวจริง” ที่คร่ำหวอดในสมรภูมิธุรกิจไทย ด้วยกองทัพวิทยากรระดับต้นๆ ของประเทศที่คัดเลือกมาแล้วว่าทำธุรกิจจริง เจ็บจริง และสำเร็จจริง พร้อมเปิดโอกาสให้คุณได้ปรึกษาแบบเจาะลึก เพื่อหาทางออกและยกระดับ “แบรนด์ไทย” ให้แข่งขันได้อย่างยั่งยืนในตลาดสากลได้ทันทีตั้งแต่วันแรกที่เริ่มเรียน
เจาะลึก 3 เสาหลักแห่งการบริหารธุรกิจยุคใหม่
ถอดรหัสกลยุทธ์จากหน้างานจริง เพื่อการตัดสินใจที่เฉียบคมและแม่นยำ
เจาะลึก 3 เสาหลัก
แห่งการบริหารธุรกิจยุคใหม่
ถอดรหัสกลยุทธ์จากหน้างานจริง
เพื่อการตัดสินใจที่เฉียบคมและแม่นยำ
อ่านปัญหาให้ขาด
Business Diagnostics & Family Governance
มองเห็นสถานะธุรกิจที่แท้จริง พร้อมปลดล็อกปมปัญหาจากภายใน ค้นหาว่าธุรกิจ “ติดตรงไหน” และจัดระเบียบโครงสร้างธุรกิจครอบครัว เพื่อให้ความสัมพันธ์เป็นพลังขับเคลื่อน ไม่ใช่แรงเสียดทาน
วางกลยุทธ์ให้คม
Strategic Growth & Data Insight
เลือกทำในสิ่งที่สร้างผลลัพธ์จริง ด้วยข้อมูลและการมองอนาคต ไม่ต้องทำทุกอย่าง แต่ต้องเลือกทำในสิ่งที่ “ใช่” เพื่อค้นหา New S-Curve และโอกาสใหม่ๆ ในตลาดที่แข่งขันสูง
ระดมทีมให้แข็งแกร่ง
High-Performance Team & Leadership
สร้างระบบที่ยั่งยืน เปลี่ยนธุรกิจที่ต้องพึ่งพาเจ้าของเพียงคนเดียว ให้กลายเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยทีมงานคุณภาพ เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและเติบโตได้อย่างมั่นคง พัฒนาผู้นำที่ยืนระยะได้โดยไม่ Burnout
อ่านปัญหาให้ขาด
Business Diagnostics & Family Governance
มองเห็นสถานะธุรกิจที่แท้จริง พร้อมปลดล็อกปมปัญหาจากภายใน ค้นหาว่าธุรกิจ “ติดตรงไหน” และจัดระเบียบโครงสร้างธุรกิจครอบครัว เพื่อให้ความสัมพันธ์เป็นพลังขับเคลื่อน ไม่ใช่แรงเสียดทาน
วางกลยุทธ์ให้คม
Strategic Growth & Data Insight
เลือกทำในสิ่งที่สร้างผลลัพธ์จริง ด้วยข้อมูลและการมองอนาคต ไม่ต้องทำทุกอย่าง แต่ต้องเลือกทำในสิ่งที่ “ใช่” เพื่อค้นหา New S-Curve และโอกาสใหม่ๆ ในตลาดที่แข่งขันสูง
ระดมทีมให้แข็งแกร่ง
High-Performance Team & Leadership
สร้างระบบที่ยั่งยืน เปลี่ยนธุรกิจที่ต้องพึ่งพาเจ้าของเพียงคนเดียว ให้กลายเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยทีมงานคุณภาพ เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและเติบโตได้อย่างมั่นคง พัฒนาผู้นำที่ยืนระยะได้โดยไม่ Burnout
กะเทาะเปลือกธุรกิจ ผ่านมุมมองที่เหนือกว่า
ก้าวข้ามการเรียนแบบเดิม สู่พื้นที่การแลกเปลี่ยนกลยุทธ์ที่เข้มข้นที่สุด
กะเทาะเปลือกธุรกิจ
ผ่านมุมมองที่เหนือกว่า
ก้าวข้ามการเรียนแบบเดิม
สู่พื้นที่การแลกเปลี่ยน
กลยุทธ์ที่เข้มข้นที่สุด
Special Session with Specialist
✅ เจาะลึกความรู้และ Case Study จากผู้เชี่ยวชาญและเจ้าของธุรกิจระดับประเทศ
✅ รับ Ready-to-use Framework ที่ออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาธุรกิจได้ตรงจุด
✅ โอกาสในการถาม-ตอบ (Q&A) เพื่อคลายข้อสงสัยในธุรกิจของคุณแบบใกล้ชิด
Exclusive In-depth Workshop & Consultation
✅ ลงมือวิเคราะห์สุขภาพธุรกิจ (Business Health Check-Up)
✅ วางหมากกลยุทธ์ผ่าน Workshop โดยเน้นการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในองค์กรของคุณ
✅ รับคำแนะนำจากวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญในแต่ละสาขา
Insightful Discussion & High-Level Networking
✅ เปิดพื้นที่แลกเปลี่ยนไอเดียกับเจ้าของธุรกิจ ทายาท และผู้นำรุ่นใหม่จากหลากหลายอุตสาหกรรม
✅ สร้างโอกาสในการต่อยอดทางธุรกิจ
✅ พัฒนาความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งในฐานะพาร์ทเนอร์ระยะยาว
Special Session with Specialist
✅ เจาะลึกความรู้และ Case Study จากผู้เชี่ยวชาญและเจ้าของธุรกิจระดับประเทศ
✅ รับ Ready-to-use Framework ที่ออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาธุรกิจได้ตรงจุด
✅ โอกาสในการถาม-ตอบ (Q&A) เพื่อคลายข้อสงสัยในธุรกิจของคุณแบบใกล้ชิด
Exclusive In-depth Workshop & Consultation
✅ ลงมือวิเคราะห์สุขภาพธุรกิจ (Business Health Check-Up)
✅ วางหมากกลยุทธ์ผ่าน Workshop โดยเน้นการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในองค์กรของคุณ
✅ รับคำแนะนำจากวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญในแต่ละสาขา
Insightful Discussion & High-Level Networking
✅ เปิดพื้นที่แลกเปลี่ยนไอเดียกับเจ้าของธุรกิจ ทายาท และผู้นำรุ่นใหม่จากหลากหลายอุตสาหกรรม
✅ สร้างโอกาสในการต่อยอดทางธุรกิจ
✅ พัฒนาความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งในฐานะพาร์ทเนอร์ระยะยาว
ออกแบบเพื่อผู้นำที่พร้อมเผชิญความท้าทาย
และยกระดับองค์กรให้ก้าวไปอีกขั้น
ออกแบบเพื่อผู้นำที่พร้อม
เผชิญความท้าทาย
และยกระดับองค์กรให้ก้าวไปอีกขั้น
SME Business Owner
เจ้าของกิจการที่ต้องการ ‘Scale-Up’ ธุรกิจอย่างมั่นคง ผ่านการรื้อสร้างกลยุทธ์ ปรับจูนระบบบริหารงาน และการสร้างแบรนด์ที่ยั่งยืน เพื่อเปลี่ยนจากธุรกิจที่ทำอยู่ ให้กลายเป็นองค์กรที่ทรงพลังกว่าเดิม
Next-Gen Leaders & Successors
ผู้นำรุ่นใหม่ที่เข้ามารับช่วงต่อกิจการ หรือได้รับภารกิจในการปรับโฉมธุรกิจครอบครัว (Business Transformation) ที่ต้องการแก้ปัญหาเรื่องโครงสร้าง การสื่อสาร และการวางระบบเพื่อส่งต่อความสำเร็จสู่ยุคใหม่อย่างไร้รอยต่อ
C-Level Executive & High-Potential Managers
ผู้บริหารระดับสูงและขุนพลหลักที่ร่วมวางหมากกลยุทธ์โดยใช้ข้อมูล (Data-Driven) พร้อมทักษะการบริหารทีมงานแบบ High-Performance เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้ชนะในสมรภูมิที่มีการแข่งขันสูง
SME Business Owner
เจ้าของกิจการที่ต้องการ ‘Scale-Up’ ธุรกิจอย่างมั่นคง ผ่านการรื้อสร้างกลยุทธ์ ปรับจูนระบบบริหารงาน และการสร้างแบรนด์ที่ยั่งยืน เพื่อเปลี่ยนจากธุรกิจที่ทำอยู่ ให้กลายเป็นองค์กรที่ทรงพลังกว่าเดิม
Next-Gen Leaders & Successors
ผู้นำรุ่นใหม่ที่เข้ามารับช่วงต่อกิจการ หรือได้รับภารกิจในการปรับโฉมธุรกิจครอบครัว (Business Transformation) ที่ต้องการแก้ปัญหาเรื่องโครงสร้าง การสื่อสาร และการวางระบบเพื่อส่งต่อความสำเร็จสู่ยุคใหม่อย่างไร้รอยต่อ
C-Level Executive & High-Potential Managers
ผู้บริหารระดับสูงและขุนพลหลักที่ร่วมวางหมากกลยุทธ์โดยใช้ข้อมูล (Data-Driven) พร้อมทักษะการบริหารทีมงานแบบ High-Performance เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้ชนะในสมรภูมิที่มีการแข่งขันสูง
*หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้มีธุรกิจหรือมีประสบการณ์บริหารธุรกิจมาก่อนอย่างน้อย 1 ปีขึ้นไป
หรือองค์กร/หน่วยงานมียอดขายต่อปีอยู่ในช่วง 50 – 500 ล้านบาท เพื่อให้ผู้เรียนได้รับประโยชน์สูงสุดจากการเรียน
ณ Victor Club, FYI Center
อาหารกลางวันและอาหารว่างเช้า-บ่าย
ณ Victor Club, FYI Center
อาหารกลางวันและอาหารว่าง
เช้า-บ่าย
หมายเหตุ: กิจกรรม Exclusive Business Site Visit
จะมีการแจ้งรายละเอียด
สถานที่และเวลาให้ทราบอีกครั้ง
หมายเหตุ: กิจกรรม Exclusive Business Site Visit
จะมีการแจ้งรายละเอียดสถานที่และเวลาให้ทราบอีกครั้ง
วันที่ 1: Strategic Business Check
[ ] วันเสาร์ที่ 6 มิถุนายน 2569 เวลา 10.00 – 16.30 น.
[ ] รวิศ หาญอุตสาหะ CEO, Srichand & Mission To The Moon Media
เพราะการวิ่งเร็วในทิศทางที่ผิดอาจนำไปสู่ความล้มเหลว Module นี้จะชวนคุณมาหยุดเพื่อสำรวจ “สุขภาพธุรกิจ” ในทุกมิติ อย่างตรงไปตรงมา เพื่อให้แน่ใจว่าก้าวต่อไปของคุณคือทิศทางที่ถูกต้องและมั่นคงที่สุด
สิ่งที่คุณจะได้รับ
[ ] Business Diagnosis: การวิเคราะห์สุขภาพธุรกิจ เพื่อระบุจุดที่ธุรกิจกำลัง “ติด” ได้อย่างแม่นยำ
[ ] Entrepreneurial Mindset: วิธีคิดแบบผู้ประกอบการยุคใหม่ ให้พร้อมรับมือกับความไม่แน่นอน
[ ] Strategic Direction: การกำหนดทิศทางกลยุทธ์ เพื่อให้รู้ว่าควรโฟกัสทรัพยากรไปที่ไหน และก้าวต่อไปของธุรกิจควรเป็นอย่างไร
วันที่ 1: Strategic Business Check
[ ] วันเสาร์ที่ 6 มิถุนายน 2569 เวลา 10.00 – 16.30 น.
[ ] รวิศ หาญอุตสาหะ CEO, Srichand & Mission To The Moon Media
เพราะการวิ่งเร็วในทิศทางที่ผิดอาจนำไปสู่ความล้มเหลว Module นี้จะชวนคุณมาหยุดเพื่อสำรวจ “สุขภาพธุรกิจ” ในทุกมิติ อย่างตรงไปตรงมา เพื่อให้แน่ใจว่าก้าวต่อไปของคุณคือทิศทางที่ถูกต้องและมั่นคงที่สุด
สิ่งที่คุณจะได้รับ
[ ] Business Diagnosis: การวิเคราะห์สุขภาพธุรกิจ เพื่อระบุจุดที่ธุรกิจกำลัง “ติด” ได้อย่างแม่นยำ
[ ] Entrepreneurial Mindset: วิธีคิดแบบผู้ประกอบการยุคใหม่ ให้พร้อมรับมือกับความไม่แน่นอน
[ ] Strategic Direction: การกำหนดทิศทางกลยุทธ์ เพื่อให้รู้ว่าควรโฟกัสทรัพยากรไปที่ไหน และก้าวต่อไปของธุรกิจควรเป็นอย่างไร
วันที่ 2: Family Business Transformation
[ ] วันเสาร์ที่ 13 มิถุนายน 2569
[ ] เวลา 10.00 – 12.00 น. ธรรศภาคย์ เลิศเศวตพงศ์ CEO, Trick of the Trade
[ ] เวลา 13.30 – 16.30 น.
ธรรศภาคย์ เลิศเศวตพงศ์ CEO, Trick of the Trade นพนารี พัวรัตนอรุณกร ทายาทรุ่นสาม บริษัท สมใจบิซ กรุ๊ป จำกัด (เวลา 15.00 – 16.30 น. )
ร่วมคลี่คลายปมปัญหาที่ซับซ้อนของธุรกิจครอบครัว จากบทบาทที่ไม่ชัดเจนและการจัดการความสัมพันธ์ที่ปนเปไปกับการตัดสินใจทางธุรกิจ เรียนรู้วิธีการวางระบบรองรับการส่งต่อและสืบทอดกิจการ เพื่อให้ธุรกิจครอบครัวเดินหน้าได้อย่างเป็นมืออาชีพ
สิ่งที่คุณจะได้รับ
[ ] Family Governance: ธรรมนูญและโครงสร้างธุรกิจครอบครัว เพื่อลดความขัดแย้งในระยะยาว
[ ] Succession Planning: กลยุทธ์การสื่อสารและการส่งต่อ ทั้งรุ่นผู้ส่งต่อและรุ่นผู้รับช่วง เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านราบรื่นและธุรกิจยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง
[ ] Real Case: บทเรียนจริงจากการปรับตัวของทายาทรุ่นที่ 3 การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าและการสร้างการยอมรับในการปฏิรูปธุรกิจเดิมสู่มิติใหม่
วันที่ 2: Family Business Transformation
[ ] วันเสาร์ที่ 13 มิถุนายน 2569
[ ] เวลา 10.00 – 12.00 น. ธรรศภาคย์ เลิศเศวตพงศ์ CEO, Trick of the Trade
[ ] เวลา 13.30 – 16.30 น.
ธรรศภาคย์ เลิศเศวตพงศ์ CEO, Trick of the Trade นพนารี พัวรัตนอรุณกร ทายาทรุ่นสาม บริษัท สมใจบิซ กรุ๊ป จำกัด (เวลา 15.00 – 16.30 น. )
ร่วมคลี่คลายปมปัญหาที่ซับซ้อนของธุรกิจครอบครัว จากบทบาทที่ไม่ชัดเจนและการจัดการความสัมพันธ์ที่ปนเปไปกับการตัดสินใจทางธุรกิจ เรียนรู้วิธีการวางระบบรองรับการส่งต่อและสืบทอดกิจการ เพื่อให้ธุรกิจครอบครัวเดินหน้าได้อย่างเป็นมืออาชีพ
สิ่งที่คุณจะได้รับ
[ ] Family Governance: ธรรมนูญและโครงสร้างธุรกิจครอบครัว เพื่อลดความขัดแย้งในระยะยาว
[ ] Succession Planning: กลยุทธ์การสื่อสารและการส่งต่อ ทั้งรุ่นผู้ส่งต่อและรุ่นผู้รับช่วง เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านราบรื่นและธุรกิจยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง
[ ] Real Case: บทเรียนจริงจากการปรับตัวของทายาทรุ่นที่ 3 การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าและการสร้างการยอมรับในการปฏิรูปธุรกิจเดิมสู่มิติใหม่
วันที่ 3: Business Growth & Scaling
[ ] วันเสาร์ที่ 20 มิถุนายน 2569
[ ] เวลา 10.00 – 12.00 น. ปราโมทย์ เดชะบุญศิริพานิช Managing Director, PAÑPURI
[ ] เวลา 13.30 – 16.30 ปุณยวีร์ จันทรขจร Corporate Strategist, CEO & Founder, Data-Driven & Chief Investment Officer, Tonpai Venture
ก้าวข้ามขีดจำกัดเดิมๆ ด้วยการเรียนรู้วิธีการขยายธุรกิจ (Scaling) ที่เหมาะสมกับช่วงวัยขององค์กร ถอดบทเรียนความสำเร็จและจุดเปลี่ยนสำคัญจากเจ้าของแบรนด์ไทยระดับสากล เพื่อให้คุณมองเห็นจังหวะที่ควรบุกและจังหวะที่ควรปักหลักอย่างยั่งยืน
สิ่งที่คุณจะได้รับ
[ ] Business Lessons Learned: ถอดบทเรียนจากประสบการณ์จริง เรียนรู้ “ทางลัด” จากกรณีศึกษาจริงที่หาอ่านไม่ได้จากตำรา
[ ] Business Stage: การวิเคราะห์จังหวะของธุรกิจในแต่ละระยะ เพื่อใช้กลยุทธ์ให้ถูกจังหวะ
[ ] Sustainable Growth: การสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน สเกลธุรกิจอย่างมีระบบ ให้ธุรกิจเติบโตได้ต่อเนื่องโดยไม่สะดุด
วันที่ 3: Business Growth & Scaling
[ ] วันเสาร์ที่ 20 มิถุนายน 2569
[ ] เวลา 10.00 – 12.00 น. ปราโมทย์ เดชะบุญศิริพานิช Managing Director, PAÑPURI
[ ] เวลา 13.30 – 16.30 ปุณยวีร์ จันทรขจร Corporate Strategist, CEO & Founder, Data-Driven & Chief Investment Officer, Tonpai Venture
ก้าวข้ามขีดจำกัดเดิมๆ ด้วยการเรียนรู้วิธีการขยายธุรกิจ (Scaling) ที่เหมาะสมกับช่วงวัยขององค์กร ถอดบทเรียนความสำเร็จและจุดเปลี่ยนสำคัญจากเจ้าของแบรนด์ไทยระดับสากล เพื่อให้คุณมองเห็นจังหวะที่ควรบุกและจังหวะที่ควรปักหลักอย่างยั่งยืน
สิ่งที่คุณจะได้รับ
[ ] Business Lessons Learned: ถอดบทเรียนจากประสบการณ์จริง เรียนรู้ “ทางลัด” จากกรณีศึกษาจริงที่หาอ่านไม่ได้จากตำรา
[ ] Business Stage: การวิเคราะห์จังหวะของธุรกิจในแต่ละระยะ เพื่อใช้กลยุทธ์ให้ถูกจังหวะ
[ ] Sustainable Growth: การสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน สเกลธุรกิจอย่างมีระบบ ให้ธุรกิจเติบโตได้ต่อเนื่องโดยไม่สะดุด
วันที่ 4: Branding for Market Advantage
[ ] วันเสาร์ที่ 27 มิถุนายน 2569
[ ] เวลา 10.00 – 13.00 น. กษิดิศ สตางค์มงคล Data Analytics Manager, Samsung & Data Analyst and Content Writer, DataRockie [ ] เวลา 14.00 – 17.00 น. ดวิษ ประภายนต์ Founder and Managing Director of Catalysta Group เรียนรู้การใช้ Data มาเป็นเข็มทิศในการตัดสินใจ พร้อมผสมผสานกับกลยุทธ์การสร้างและสื่อสารแบรนด์ที่ทรงพลัง เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันที่คู่แข่งยากจะเลียนแบบ
สิ่งที่คุณจะได้รับ
[ ] Data-Driven Strategy: กลยุทธ์การขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ลดความเสี่ยงในการลงทุนที่ผิดพลาด
[ ] Predictive Market Signals: การอ่านสัญญาณตลาดล่วงหน้า เพื่อก้าวข้ามทุกความท้าทายก่อนที่คู่แข่งจะรู้ตัว
[ ] Insight-Led Performance: การยกระดับผลงานด้วยอินไซต์ เชื่อมโยงเป้าหมายทางธุรกิจเข้ากับความพึงพอใจของลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
[ ] Effective Brand Launch Strategy: กลยุทธ์การเปิดตัวแบรนด์อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การวางตำแหน่งไปจนถึงการสร้างการรับรู้และฐานลูกค้าที่ยั่งยืน
[ ] Brand and Communication Strategy: วางแผนสื่อสารแบรนด์ให้มีเอกลักษณ์ชัดเจน สม่ำเสมอ และสร้างความเชื่อมั่นในทุกช่องทาง
วันที่ 4: Branding for Market Advantage
[ ] วันเสาร์ที่ 27 มิถุนายน 2569
[ ] เวลา 10.00 – 13.00 น. กษิดิศ สตางค์มงคล Data Analytics Manager, Samsung & Data Analyst and Content Writer, DataRockie [ ] เวลา 14.00 – 17.00 น. ดวิษ ประภายนต์ Founder and Managing Director of Catalysta Group เรียนรู้การใช้ Data มาเป็นเข็มทิศในการตัดสินใจ พร้อมผสมผสานกับกลยุทธ์การสร้างและสื่อสารแบรนด์ที่ทรงพลัง เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันที่คู่แข่งยากจะเลียนแบบ
สิ่งที่คุณจะได้รับ
[ ] Data-Driven Strategy: กลยุทธ์การขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ลดความเสี่ยงในการลงทุนที่ผิดพลาด
[ ] Predictive Market Signals: การอ่านสัญญาณตลาดล่วงหน้า เพื่อก้าวข้ามทุกความท้าทายก่อนที่คู่แข่งจะรู้ตัว
[ ] Insight-Led Performance: การยกระดับผลงานด้วยอินไซต์ เชื่อมโยงเป้าหมายทางธุรกิจเข้ากับความพึงพอใจของลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
[ ] Effective Brand Launch Strategy: กลยุทธ์การเปิดตัวแบรนด์อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การวางตำแหน่งไปจนถึงการสร้างการรับรู้และฐานลูกค้าที่ยั่งยืน
[ ] Brand and Communication Strategy: วางแผนสื่อสารแบรนด์ให้มีเอกลักษณ์ชัดเจน สม่ำเสมอ และสร้างความเชื่อมั่นในทุกช่องทาง
วันที่ 5: High-Performance Teams & Organization Design
[ ] วันเสาร์ที่ 4 กรกฎาคม 2569
[ ] เวลา 10.00 – 13.00 น. ปัทมาวลัย รัตนพล Chief Executive Advisor, S&P Syndicate PCL., Advisor at MC Group PCL & Former Chief People Officer at Minor International PCL.
[ ] เวลา 14.00 – 17.00 น. ศาสตราจารย์ ดร.นภดล ร่มโพธิ์ ผู้เชี่ยวชาญด้าน OKRs และอาจารย์ประจำคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เปลี่ยนผ่านจากการทำงานแบบเดิม สู่การออกแบบโครงสร้าง วัฒนธรรม และระบบการทำงานที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมาย เพื่อให้ธุรกิจไปต่อได้ โดยไม่ต้องพึ่งพาเจ้าของเพียงคนเดียว
สิ่งที่คุณจะได้รับ
[ ] Empowering Leadership Mindset: เปลี่ยนบทบาทจาก “ผู้สั่งการ” เป็น “ผู้นำที่มอบอำนาจ” พร้อมเทคนิคการดูแล Well-being ของตนเอง
[ ] Building Sense of Ownership: กลยุทธ์การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ทำให้พนักงานรู้สึกเป็น “เจ้าของร่วม” พร้อมรับผิดชอบเป้าหมายโดยไม่ต้องพึ่งพาเจ้าของตลอดเวลา
[ ] Strategic OKRs Framework: เจาะลึกการออกแบบระบบ Objective & Key Results ที่วัดผลได้จริง ช่วยให้ทั้งองค์กรเห็นภาพเป้าหมายเดียวกันและโฟกัสในสิ่งที่สร้างการเติบโตได้สูงสุด
[ ] Driving Intrinsic Motivation: เชื่อมโยงเป้าหมายธุรกิจเข้ากับแรงจูงใจภายในของทีม กระตุ้นให้คนอยากสร้างผลงานที่โดดเด่น (High Performance) ด้วยความเต็มใจ
วันที่ 5: High-Performance Teams & Organization Design
[ ] วันเสาร์ที่ 4 กรกฎาคม 2569
[ ] เวลา 10.00 – 13.00 น. ปัทมาวลัย รัตนพล Chief Executive Advisor, S&P Syndicate PCL., Advisor at MC Group PCL & Former Chief People Officer at Minor International PCL.
[ ] เวลา 14.00 – 17.00 น. ศาสตราจารย์ ดร.นภดล ร่มโพธิ์ ผู้เชี่ยวชาญด้าน OKRs และอาจารย์ประจำคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เปลี่ยนผ่านจากการทำงานแบบเดิม สู่การออกแบบโครงสร้าง วัฒนธรรม และระบบการทำงานที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมาย เพื่อให้ธุรกิจไปต่อได้ โดยไม่ต้องพึ่งพาเจ้าของเพียงคนเดียว
สิ่งที่คุณจะได้รับ
[ ] Empowering Leadership Mindset: เปลี่ยนบทบาทจาก “ผู้สั่งการ” เป็น “ผู้นำที่มอบอำนาจ” พร้อมเทคนิคการดูแล Well-being ของตนเอง
[ ] Building Sense of Ownership: กลยุทธ์การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ทำให้พนักงานรู้สึกเป็น “เจ้าของร่วม” พร้อมรับผิดชอบเป้าหมายโดยไม่ต้องพึ่งพาเจ้าของตลอดเวลา
[ ] Strategic OKRs Framework: เจาะลึกการออกแบบระบบ Objective & Key Results ที่วัดผลได้จริง ช่วยให้ทั้งองค์กรเห็นภาพเป้าหมายเดียวกันและโฟกัสในสิ่งที่สร้างการเติบโตได้สูงสุด
[ ] Driving Intrinsic Motivation: เชื่อมโยงเป้าหมายธุรกิจเข้ากับแรงจูงใจภายในของทีม กระตุ้นให้คนอยากสร้างผลงานที่โดดเด่น (High Performance) ด้วยความเต็มใจ
วันที่ 6: Networking Night
[ ] วันเสาร์ที่ 11 กรกฎาคม 2569
[ ] เวลา 19.00 น. เป็นต้นไป
ค่ำคืนพิเศษที่ออกแบบมาให้ทุกคนได้เชื่อมต่อและสร้างคอนเน็กชัน (Networking) ท่ามกลางบรรยากาศผ่อนคลายและเป็นกันเอง พร้อมดื่มด่ำไปกับเสียงดนตรีจากวง Jazzpanic.band ที่จะมาบรรเลงดนตรีแจ๊สขับกล่อมตลอดงาน เพื่อส่งท้ายการเรียนด้วยมิตรภาพที่ยั่งยืน
วันที่ 6: Networking Night
[ ] วันเสาร์ที่ 11 กรกฎาคม 2569
[ ] เวลา 19.00 น. เป็นต้นไป
ค่ำคืนพิเศษที่ออกแบบมาให้ทุกคนได้เชื่อมต่อและสร้างคอนเน็กชัน (Networking) ท่ามกลางบรรยากาศผ่อนคลายและเป็นกันเอง พร้อมดื่มด่ำไปกับเสียงดนตรีจากวง Jazzpanic.band ที่จะมาบรรเลงดนตรีแจ๊สขับกล่อมตลอดงาน เพื่อส่งท้ายการเรียนด้วยมิตรภาพที่ยั่งยืน
SPECIAL DEALS
ลงทุนเพื่ออนาคตธุรกิจวันนี้!
SPECIAL DEALS
ลงทุนเพื่ออนาคตธุรกิจวันนี้!
Early Bird
฿99,000
(ประหยัดไป 20,000 บาท)
เปิดรับสมัคร 1 เมษายน - 5 พฤษภาคม 2569
จำกัดเพียง 15 ที่นั่งเท่านั้น
Regular
฿119,000
ตั้งแต่ 6-22 พฤษถาคม 2569 เท่านั้น
รับฟรี “Entrepreneur Essential Kit” ชุดอุปกรณ์ตัวช่วยผู้ประกอบการ (1 เซ็ตต่อท่าน)
เพราะเราอยากให้คุณพร้อมที่สุดสำหรับการเปลี่ยนแปลง ภายในเซ็ตประกอบไปด้วยเครื่องมือที่จะช่วยให้การเรียนรู้ของคุณ มีประสิทธิภาพสูงสุด
[ ] Gift Set จากแบรนด์ ‘Analog’ (แบรนด์ใหม่ล่าสุดจาก Mission To The Moon)
[ ] Business Insight Cards: การ์ดทบทวนเนื้อหาสำคัญ (Key Takeaways) สรุปใจความหลักจากเหล่าวิทยากรตัวจริง ให้คุณพกพาไว้เตือนสติและทบทวนกลยุทธ์ได้ทุกที่ทุกเวลา
รับฟรี “Entrepreneur Essential Kit” ชุดอุปกรณ์ตัวช่วยผู้ประกอบการ (1 เซ็ตต่อท่าน)
เพราะเราอยากให้คุณพร้อมที่สุดสำหรับการเปลี่ยนแปลง ภายในเซ็ตประกอบไปด้วยเครื่องมือที่จะช่วยให้การเรียนรู้ของคุณ มีประสิทธิภาพสูงสุด
[ ] Gift Set จากแบรนด์ ‘Analog’ (แบรนด์ใหม่ล่าสุดจาก Mission To The Moon)
[ ] Business Insight Cards: การ์ดทบทวนเนื้อหาสำคัญ (Key Takeaways) สรุปใจความหลักจากเหล่าวิทยากรตัวจริง ให้คุณพกพาไว้เตือนสติและทบทวนกลยุทธ์ได้ทุกที่ทุกเวลา
Exclusive Benefits & Privileges
สิทธิประโยชน์พิเศษสำหรับผู้เข้าอบรม
[ ] Exclusive Business Site Visit: ร่วมเปิดประสบการณ์เรียนรู้และศึกษาดูงานระดับ Executive (จำนวน 1 ครั้ง)
[ ] Certificate of Achievement: รับใบประกาศนียบัตรรับรองการจบหลักสูตรอย่างเป็นทางการ (สำหรับผู้เข้าอบรมไม่น้อยกว่า 80% หรือตั้งแต่ 5 ครั้งขึ้นไป)
[ ] 3-Month Unlimited Replay: เรียนย้อนหลังเพื่อทบทวนเนื้อหาได้อย่างละเอียดแบบไม่จำกัดตลอด 3 เดือนเต็ม*
(*ยกเว้น Session High-Performance Teams & Organization Design ช่วงเช้า และ
Session Leadership Excellence & Well-being ช่วงเช้า)
[ ] UBB Alumni Sit-in Privilege: สิทธิ์ในการเข้าร่วมรับฟังการบรรยายในหลักสูตร UBB รุ่นที่ 4 ฟรี! เพื่ออัปเดตความรู้ใหม่ๆ (จำนวน 2 คลาส / 1 ท่าน)
จำกัดเพียง 50 ที่นั่ง
จำกัดเพียง 50 ที่นั่ง
ลงทะเบียนเพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งของ Ultimate Business Bootcamp รุ่นที่ 3 ได้ง่ายๆ
1. เข้าสู่แบบฟอร์มแสดงความสนใจคอร์ส Ultimate Business Bootcamp รุ่นที่ 3 ที่ forms.gle/ohpuPiPB6qMuwY9m7
2. กรอกข้อมูลในแบบฟอร์มให้ครบทุกส่วน ภายในแบบฟอร์มจะประกอบไปด้วย
- ข้อมูลผู้สมัครเรียน (ชื่อ, เบอร์โทรศัพท์, อีเมล)
- ข้อมูลสำหรับขอเอกสารใบเสนอราคา (หากต้องการ)
ลงทะเบียนเพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งของ Ultimate Business Bootcamp รุ่นที่ 3 ได้ง่ายๆ
1. เข้าสู่แบบฟอร์มแสดงความสนใจคอร์ส Ultimate Business Bootcamp รุ่นที่ 3 ที่ forms.gle/ohpuPiPB6qMuwY9m7
2. กรอกข้อมูลในแบบฟอร์มให้ครบทุกส่วน ภายในแบบฟอร์มจะประกอบไปด้วย
- ข้อมูลผู้สมัครเรียน (ชื่อ, เบอร์โทรศัพท์, อีเมล)
- ข้อมูลสำหรับขอเอกสารใบเสนอราคา (หากต้องการ)
3. กด “ยืนยัน” เพื่อส่งแบบฟอร์ม ทีมงานจะติดต่อกลับท่านภายใน 3 วันทำการ เพื่อแจ้งรายละเอียดในการสมัครและชำระค่าคอร์สเรียนในลำดับถัดไป
หมายเหตุ:
[ ] ทางบริษัทฯ ขออนุญาตสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินทุกกรณี
[ ] สิทธิ์การเรียนเป็นแบบเฉพาะบุคคล ไม่สามารถโอนสิทธิ์ให้ผู้อื่นได้
การหักภาษี ณ ที่จ่าย
ขั้นตอนการดำเนินการ หัก ณ ที่จ่าย
1. ผู้เรียนจะต้องชำระเงินเข้ามาเต็มจำนวน
2. ผู้เรียนสามารถดำเนินการขอคืนภาษี หัก ณ ที่จ่ายภายหลัง โดยส่งเอกสารใบ 50 ทวิ พร้อมกับสำเนาหน้า Bookbank (บัญชีบริษัทเท่านั้น) มาตามที่อยู่ ดังนี้
ฝ่ายบัญชี (ติดต่อ 095-404-3902)
บริษัท มิชชั่น ทู เดอะ มูน มีเดีย จำกัด
เลขที่ 50 ซอยพระรามเก้า 53 ถนนพระราม 9
แขวงพัฒนาการ เขตสวนหลวง กทม. 10250
3. ทางบริษัท มิชชั่น ทู เดอะ มูน มีเดีย จำกัด จะทำการโอนคืนให้ หลังจากได้รับเอกสารจากทางผู้เรียนแล้วเท่านั้น