Middle Manager Communication สื่อสารให้ชัด นำทีมให้เวิร์ก
- รายละเอียดคอร์ส
- รีวิว
หลายคนเคยฝันอยากเลื่อนขั้นเป็น “หัวหน้า” หรือ “เมเนเจอร์”
แต่พอได้เป็นจริงๆ แล้วกลับไม่ง่ายอย่างที่คิด!
.
ทั้งคอยส่งต่อสารจากทีมผู้บริหารให้ชัดเจน บริหารความสัมพันธ์ของทีมไม่ให้ขัดแย้ง พร้อมสร้างทีมเวิร์กที่แข็งแกร่ง คอยตามงานจากหลายทิศ และต้องประสานงานจากหลายด้าน หน้าที่เยอะจนนึกภาพไม่ออกว่าการจะเป็นหัวหน้าระดับกลาง (Middle Manager) ที่ดีนั้น ต้องมีทักษะสำคัญอะไร
.
คอร์ส “Middle Manager Communication สื่อสารให้ชัด นำทีมให้เวิร์ก” จะพาไปทำความเข้าใจแบบเจาะลึกถึงความสำคัญและบทบาทที่แท้จริง พร้อมเทคนิค “การสื่อสาร” หัวใจของการทำงานตำแหน่งหัวหน้าระดับกลางให้มีประสิทธิภาพ
.
เพราะ Middle Manager ไม่ใช่แค่ “คนกลาง” แต่เป็น “สะพาน” ที่ต้องประคองทั้งความสัมพันธ์และเป้าหมายให้อยู่รอดไปด้วยกัน
[ ] เข้าใจบทบาทและความสำคัญของหัวหน้าระดับกลางในองค์กร
[ ] เรียนรู้ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น เทคนิค Goal-based Communication
[ ] รู้จักคุณค่า (Value) ของคนแต่ละเจเนอเรชัน และการทำงานร่วมกับคนต่างวัย
[ ] ฝึกเทคนิค Constructive Feedback หรือการให้ฟีดแบ็กอย่างสร้างสรรค์
[ ] เรียนรู้วิธีสร้าง Psychological Safety พื้นที่ปลอดภัยทางใจให้ทีมกล้าคิดและกล้าทำ
[ ] Middle Manager ที่ต้องสื่อสารทั้งกับผู้บริหารและทีม
[ ] หัวหน้ามือใหม่ที่พบปัญหาการสื่อสารบ่อยๆ
[ ] พนักงานที่กำลังรับบทบาท “คนกลาง” ระหว่างผู้บริหารและทีมงานหลายๆ ฝ่าย
[ ] หัวหน้าที่อยากทำงานได้ดีและเป็นแรงบันดาลใจให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
