Empowering Team Performance พัฒนาศึกยภาพทีม สู่องค์กรที่แข็งแกร่ง
หลักสูตรนี้ครอบคลุมการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง และการประยุกต์ใช้เครื่องมือวิเคราะห์เพื่อยกระดับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ
รายละเอียดคอร์ส
เวลาเรียน : 2 ชั่วโมง 25 นาที
บทเรียนทั้งหมด : 23
ระดับ : Beginner
- รายละเอียดคอร์ส
- รีวิว
พัฒนาศักยภาพการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ ผ่านการเรียนรู้แนวทางการจัดการที่มุ่งเน้นการสร้างประสิทธิภาพของการทำงานให้กับทีม การบริหารความขัดแย้ง และการออกแบบกลยุทธ์ด้านบุคคลที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์องค์กร
โปรด, login เพื่อแสดงความคิดเห็นคอร์สนี้
สิ่งที่ต้องมีในการเรียนรู้
[ ] เทคนิคการจัดการความท้าทายด้านการบริหารบุคคลในองค์กร
[ ] กรอบความคิดและวิธีการออกแบบกลยุทธ์ด้านบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ
[ ] ทักษะการสร้างความผูกพันของพนักงานและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
[ ] แนวทางการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกและวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
[ ] เครื่องมือในการวิเคราะห์และพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร
คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
• ผู้บริหาร
• เจ้าของธุรกิจ
• ผู้นำ/ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
Module 1 : Aligning Human Resources with Business Goals
- 2
2. แนวทางการตั้งเป้าหมายและวิสัยทัศน์ขององค์กรอย่างชัดเจน - 3 3. ความสำคัญของ HR Strategy ต่อการขับเคลื่อนธุรกิจ
- 4 4. แนวทางการออกแบบ HR Strategy ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
- 5 5. ความสำคัญของการมี Performance Management System ที่เหมาะสมกับองค์กร
- 6 5.1 แนวทางการเลือกใช้ KPI และ OKR ในธุรกิจที่บริบทต่างกัน
- 7 6. ความท้าทายในการออกแบบ Performance Management System
- 8 7. องค์ประกอบของ Performance Management System ที่ดี
- 9 8. The 9 Box Grid เครื่องมือบริหารและพัฒนาบุคลากร
- 10 8.1 แนวทางการตัดสินใจเลื่อนตำแหน่งให้กับพนักงานกลุ่ม Future Star
- 11 9. แนวทางการออกแบบ People Strategy เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงาน
Module 2 : Fostering Employee Partnership and Engagement
- 12 10. การส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมกับองค์กร (Employee Engagement) 10. การส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมกับองค์กร (Employee Engagement)
- 13 10.1 ทำอย่างไรให้ลูกน้องพูดความจริงกับเรา? 10.1 ทำอย่างไรให้ลูกน้องพูดความจริงกับเรา?
- 14 11. กระบวนการพัฒนาทีมและบทบาทของผู้นำในแต่ละขั้น
- 15 11.1 ความแตกต่างของ Teaching, Mentoring และ Coaching
- 16 11.2 การเลือกวิธี Coaching ทั้ง 4 แบบในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน
- 17 11.3 แนวทางการเปลี่ยนมุมมองของคนที่เห็นต่างกับเรา
- 18 12. แนวทางการรักษาภาวะผู้นำแม้ในสถานการณ์ที่ตึงเครียด
- 19 12.1 แนวทางการแสดงออกและการตัดสินที่เป็นกลางและมีเหตุผล
- 20 13. ความต้องการของพนักงานแต่ละช่วงวัย (Generation) แตกต่างกันอย่างไร?
- 21 13.1 แนวทางการป้องกันปัญหาความขัดแย้ง จากวิธีการทำงานที่แตกต่างกันของพนักงานต่างวัย
- 22 13.2 การวางแผนพัฒนาพนักงาน โดยเฉพาะกับคนรุ่นใหม่ที่ไม่ต้องการ 'การเติบโต'
- 23 14. แนวทางการสร้างวัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อมที่กระตุ้นให้พนักงานพัฒนาและเติบโต